2020-11-05
作者：通威
近日，通威股份預(yù)混料片區(qū)第十八屆片區(qū)會(huì)議暨精細(xì)化工作總結(jié)會(huì)議成功召開。通威股份預(yù)混料片區(qū)總裁劉如芳、廣東預(yù)混料廠總經(jīng)理郭異陽以及片區(qū)各公司部門負(fù)責(zé)人全程參會(huì)。
本次會(huì)議各部門圍繞年初工作計(jì)劃完成情況開展復(fù)盤，對(duì)2020年開展的精細(xì)化工作成果，全年工作指標(biāo)達(dá)成情況以及未來計(jì)劃工作進(jìn)行匯報(bào)。劉總對(duì)片區(qū)全年指標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行了剖析，強(qiáng)調(diào)四季度重點(diǎn)工作開展內(nèi)容并對(duì)明年重要工作部署。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
劉總要求片區(qū)繼續(xù)開展通威企業(yè)文化建設(shè)并落實(shí)到位，不斷改變觀念，繼續(xù)抓好“物”的管理，通過加強(qiáng)“人和物”的管理實(shí)現(xiàn)“降本和提效”的最終目標(biāo)。片區(qū)要利用好信息平臺(tái)，關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)檔案資料必須建立齊全，從設(shè)備操作流程、故障處理目視化輸出等方面，做好自查自糾。管理團(tuán)隊(duì)要搭建良好的工作平臺(tái)、建立有效的考核機(jī)制，最終達(dá)到全員自主管理。讓員工有獲得感、歸屬感，從而形成良性循環(huán)。
會(huì)議討論環(huán)節(jié)，兩家公司明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的開展工作安排，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)股份內(nèi)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀公司，最終結(jié)合自身公司管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有預(yù)混料特色的標(biāo)準(zhǔn)化。
合影留念
會(huì)議期間，劉總帶隊(duì)檢查了廣預(yù)精細(xì)化工作開展情況。在車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)值得學(xué)習(xí)借鑒的成果要求兩家公司相互學(xué)習(xí)?？隙藘杉夜驹谫|(zhì)量、安全的前提下持續(xù)開展的精細(xì)化提效工作，以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善升級(jí)。強(qiáng)調(diào)精細(xì)化工作沒有最好，只有更好，人員要有永無止境的學(xué)習(xí)態(tài)度和務(wù)實(shí)的干勁，凡事執(zhí)行到位才能出成果，人員才能達(dá)到與公司共同發(fā)展進(jìn)步！