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為強化二期工程造價管控，再鑄精品工程，提高工程審核、審計效率，充分發(fā)揮工程全過程造價控制職能，減少工程審計中易出現(xiàn)的“扯皮”現(xiàn)象。11月23日，永祥新能源計劃組組織各專業(yè)組50余人，邀請華信眾恒工程項目咨詢有限公司項目經(jīng)理候宏飛對《工程建設(shè)期全過程控制造價管理制度》進行解讀和宣貫。

會議現(xiàn)場 

會上，候總就認質(zhì)認價的事前確認、變更/簽證的區(qū)別、按合同約定依據(jù)審核等重點進行了闡述，就有疑問的一些問題從合規(guī)合法性進行解答，同時結(jié)合永祥新能源一期項目和內(nèi)蒙古通威一期項目在工程建設(shè)期間，特別是對造價、簽證等問題進行了解析，幫助大家更直觀的理解造價管理制度。通過對文件的學(xué)習(xí)，幫助各專業(yè)組工程師在接下來的工作中，正確界定工作邊界，清晰甲方、乙方的權(quán)責(zé)，對工程造價有了進一步的了解。 

本次制度宣貫后，公司將于11月24日對各參建施工單位再進行《工程建設(shè)期全過程控制造價管理制度》的宣貫和培訓(xùn)，促進項目建設(shè)期各方溝通順暢，目標一致、共鑄精品。