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近日，“完善標準，加強制度學習”云南通威履職盡責專項會順利召開,永祥股份副總經理兼云南通威總經理杜炳勝，副指揮長馬彪、指揮長助理劉旭、總經理助理閆一夫等領導參加會議。

會上，杜總聽取公司各部門重點督辦工作情況匯報，安排部署本周工作任務，并就存在的問題和解決辦法提出意見和建議。通過學習集團22號文件，全體人員進一步明晰招標各個具體程序，特別是事前事中事后必須注意的關鍵環(huán)節(jié)和容易忽視的問題。清晰地體現(xiàn)出完善招標標準的重要性，及招標制度存在的不完善問題，并提出相關整改的意見和建議。

會議現(xiàn)場 

杜總強調：一、要認真學習集團22號文件，吃透精神，掌握精髓，入腦入心。二要完善制度標準，建立制度清單，切合實際，要有針對性、專業(yè)性和可操作性。三要加強招標監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。把招標條款作為重點，進一步明確法律法規(guī)及責任。四是熟悉和強化制度的執(zhí)行，相關人員一定要通過加強業(yè)務學習，提升業(yè)務能力，實現(xiàn)監(jiān)督管理的聯(lián)動機制有明顯的效果。杜總指出，標準化、清單化的工作目標，必須依靠一支思想過硬、技術精湛、作風優(yōu)良、風清氣正的鐵軍隊伍。我們必須在工作中，健全完善工作的標準制度，強化學習意識，履職盡責，掌控必然，杜絕偶然，才能打造真正的精品工程。

會議提高了每個部門的思想認識，明確了下一步工作計劃，及時找出了當前工作中存在的問題與不足，為更好的完成下一步標準化、制度化工作奠定堅實的基礎，為貫徹公司關于“風清氣正，打造精品工程”的思路，統(tǒng)一思想與樹立目標，并做到敢于擔當，使命必達！