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永祥股份管理提升第二期輪訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)
2020-12-09
作者:通威

12月3日,永祥股份管理提升小組組織舉行了第二期輪訓(xùn)結(jié)業(yè)匯報會,永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華,內(nèi)蒙古通威人事行政部長趙沿、生產(chǎn)部副部長云永利,永祥股份管理提升顧問袁東林參加本次結(jié)業(yè)會。

 

會議現(xiàn)場 

通過兩個月系統(tǒng)性的綜合能力提升培訓(xùn),管理提升第二期輪訓(xùn)小組完成了既定學(xué)習(xí)目標(biāo)。本次輪訓(xùn)培訓(xùn)采取“教方式、教方法、重實踐、重應(yīng)用”的提升模式,通過上午學(xué)習(xí)、下午實踐、下班前討論進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)性培訓(xùn),更多地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)實踐與思維的轉(zhuǎn)變。輪訓(xùn)期間,小組成員接受理論和實踐培訓(xùn)累計61課時,并多次參與現(xiàn)場各項檢查工作,從最初的只能識別初級隱患到已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行專項檢查,并獨(dú)立進(jìn)行專項檢查4次;開展“我?guī)О嘟M查隱患”“我?guī)О嘟M再提升”,將所學(xué)知識帶回班組,帶領(lǐng)幫扶共同提升,通過這種邊學(xué)習(xí)邊實踐的形式,讓各種管理工具更好的服務(wù)于生產(chǎn)。本次結(jié)業(yè)會,輪訓(xùn)小組成員從收獲、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、傳播四個方面進(jìn)行了匯報,總結(jié)了在學(xué)習(xí)中納新、在回顧中知新、在實踐中成長、在討論中提升的深刻體會,以及自身不足和下一步的行動計劃。

袁總作總結(jié)講話,對輪訓(xùn)成員取得的成績給予肯定,同時提出了期望,希望大家學(xué)以致用,將學(xué)到的管理工具、方法等進(jìn)行轉(zhuǎn)化,將安全的種子帶回到生產(chǎn)一線,并讓它生根發(fā)芽,讓生產(chǎn)一線結(jié)滿安全之果,為公司安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,做一名優(yōu)秀的通威人。