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為不斷積淀、總結、完善良率指標改善，實現(xiàn)精益管理，12月15日，通威太陽能合肥基地電池五廠召開進一步強化良率指標討論會。

會上首先共同討論了目前車間產(chǎn)品良率現(xiàn)狀，針對良率各線指標一一分解，對現(xiàn)有良率改善措施進行改善。會上指出產(chǎn)品質量的好壞與生產(chǎn)過程當中的每一個人都有密切關系，通過日常工作中對一線員工的影響、灌輸一線員工的良率質量意識。只有通過對管理水平的提升、良率教育強化和良率責任的不斷培訓才能不斷加強建立質量意識。全體員工的良率意識提高，產(chǎn)品質量才會提高，工作質量才會提高，產(chǎn)品市場競爭力才會不斷提高。會上更是確定良率反饋機制，各工序時刻對各項良率指標進行監(jiān)控，異常問題及時反饋，體現(xiàn)反饋問題實效性，以便及時針對問題點進行分析改善，避免影響整體良率。

良率改善討論會議現(xiàn)場

合肥基地電池五廠將繼續(xù)總結經(jīng)驗，凝心聚力，努力實現(xiàn)電池產(chǎn)品良率高效化，從而為進一步推動公司快速發(fā)展夯實基礎。