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12月24日，通威股份董事、永祥股份董事長段雍赴永祥樹脂指導(dǎo)工作。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹脂副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹脂總經(jīng)理助理陳君等領(lǐng)導(dǎo)陪同。

永祥股份董事長段雍在永祥樹脂指導(dǎo)工作

段董深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場，先后來到離子膜燒堿裝置、PVC裝置、乙炔車間檢查指導(dǎo)。段董對全體永祥樹脂人災(zāi)后復(fù)產(chǎn)100天的努力給予肯定，并指出，“8·18”特大洪災(zāi)導(dǎo)致裝置全線停產(chǎn)，離子膜電解槽受損嚴(yán)重，離子膜組裝是繼2016年裝置開車以來最大規(guī)模的工作，在無任何外籍專家指導(dǎo)的情況下，此次所組裝的876臺單元槽合格率達(dá)100%，目前運(yùn)行狀態(tài)良好，綜合耗能大幅降低。干法乙炔攻關(guān)項(xiàng)目通過實(shí)施和落實(shí)，現(xiàn)場環(huán)境改善成效顯著，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，啃下了硬骨頭。

段董強(qiáng)調(diào)，凡是有崗位、有操作的地方必須有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的討論要“從員工中來，到員工中去”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)揮相對優(yōu)勢。在日常管理中，持續(xù)對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，堅(jiān)持對細(xì)標(biāo)，縱向到底，橫向到邊。以空杯的心態(tài)，“走出去，請進(jìn)來”，集眾家之所長于一身，持續(xù)提升企業(yè)競爭力。