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為進一步提升新學員培訓質量，增強新員工現場培訓安全意識。近日，云南通威召開新員工培訓專題討論會，永祥股份副總經理兼云南通威總經理杜炳勝，永祥多晶硅副總經理兼云南通威生產準備組組長汪云清，云南通威生產部經理楊成以及云南通威、永祥多晶硅各部門負責人、工段長參加。

會議現場 

與會人員就“員工怎樣培訓”、“培訓效果怎樣評價”、“如何進行安全管理”三個問題展開熱烈討論并達成共識。首先明確了新員工技能培訓三階段——學標準、做模擬、后實操，確保師父能教會，徒弟能學好。其次，制定了行而有效的安全管控措施，力求新員工學安全、做安全，嚴格遵守安全生產規(guī)則，養(yǎng)成安全操作習慣，提高緊急處理安全事故能力；最后，商議了各工段學習清單內容的制定，明確學習任務，提高教學效率，提升培訓質量。

杜總強調，云南通威、永祥多晶硅各工段級以上管理干部要統一思想，明確組織管理架構，以新學員培訓為切入點，積極推動雙方企業(yè)文化、生產經營模式的融合，謀求培訓、管理二合一融合發(fā)展新效益；要按照四個維度要求，執(zhí)行雙輪驅動，將工作進行量化，盡快建立各工段的《學習清單》，全力以赴，聚心聚力，提升新員工培訓質量。