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為進一步增強全員降本增效意識，強化公司成本領(lǐng)先優(yōu)勢，提升內(nèi)部管理水平，以達到降本增效更優(yōu)化。1月12日，通威太陽能成都公司電池四廠、五廠召開成本分析會議。

會議現(xiàn)場

會議對標了各廠、各基地、同行業(yè)效率、產(chǎn)能、A級率、單耗、備件等項目指標以及匯報各部門降本增效相關(guān)舉措。各部門負責人就目前輔料耗材成本，漿料、化學品單耗，備品備件成本以及項目指標達成情況進行分析總結(jié)。

通過此次會議，深化了全員降本增效意識，進一步激發(fā)全員降本增效積極性、主動性，同步制定了精細化管控清單，并要求全員在后續(xù)工作中進行落實并執(zhí)行到位。各部門明確指標，理清思路，指標分解下發(fā)、落實到人，切實做到“人人頭上有指標，人人心中有指標”。進一步強化擔當意識、責任意識，質(zhì)量意識，突出工作重點、壓實工作責任，以“高標準，嚴要求，找差距、補短板”的方向要求整個團隊，始終保持積極進取，迎難而上的工作態(tài)度，堅定信心，狠抓實干，以實實在在的工作業(yè)績，為進一步實現(xiàn)降本增效奠定堅實基礎(chǔ)。