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為進一步激發(fā)團隊力量，提高基層管理干部的管理水平，為公司培養(yǎng)后續(xù)儲備人才。近日，通威太陽能合肥基地組織基層管理干部及骨干開展學習《第一次當主管》讀書會。

讀書會現(xiàn)場

在讀書會上，大家各抒己見并根據(jù)現(xiàn)有管理經(jīng)驗爭相分享、發(fā)表看法，既有堅定信念、凝聚力量，也有優(yōu)秀執(zhí)行力、小成就累計大成就，還有授權(quán)之道、激發(fā)團隊力量和智慧，更有能者上、庸者下、劣者汰的管理原則，夯實管理基礎(chǔ)，保證團隊精干、高效。

一名合格的主管會積極發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，先有優(yōu)秀自己再有優(yōu)秀團隊，以優(yōu)秀的自我管理贏得團隊成員的信任。通過本次讀書會的開展，不僅提升了員工的工作、管理方式和意識，還使員工進一步懂得目標分解、執(zhí)行和監(jiān)督落實，為公司培養(yǎng)了管理儲備人才。未來，通威太陽能將持續(xù)秉承“每天進步1%，第365天則為第一天的38倍”的學習精神，打造持之以恒的學習型團隊，不斷精進管理技術(shù)，增強團隊綜合實力，激發(fā)團隊工作熱情，帶出1+1＞2的團隊。