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為使公司全員明確2021年的工作重點，堅定大家擼起袖子加油干的決心，1月12日，通威太陽能合肥公司電池二廠組織開展2021年指標計劃會議，對2021年指標進行分解并分配到各工序。

會上，各工序負責人分別從2020年KPI完成情況、降本工作、工作中存在的不足以及2021年的工作計劃進行總結。車間負責人認真聽取了每一位工序負責人的匯報，結合行業(yè)內及各車間的對標情況，分析公司目前的形勢和任務，對各項指標進行分解。會議要求，各工序負責人對目前本工序存在的亟需解決的問題以及瓶頸工序要有明確的改善計劃，強化進度追蹤，確保達成各項指標。

指標計劃會議現(xiàn)場

此次指標分析會議的召開，為后續(xù)工作有效開展指明了方向。明確的目標，高效的執(zhí)行是一切工作的前提。后期，電池二廠將繼續(xù)立足本工序，明確思路，持續(xù)對標改進，充分總結，全力推進各項工作順利完成。