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為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，提高員工操作技能，營造比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍。通威太陽能成都公司電池六廠于1月27日組織開展設(shè)備案例分析相關(guān)培訓(xùn)會議。

此次培訓(xùn)圍繞設(shè)備機(jī)臺相關(guān)改善案例進(jìn)行研討培訓(xùn)，圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量改善、降本增效等幾大方面進(jìn)行分享。通過講述真實的改善案例，分析異常原因，樹立員工質(zhì)量意識，掌握操作技能。會議強(qiáng)調(diào)了各車間應(yīng)當(dāng)互相借鑒、對標(biāo)學(xué)習(xí)，力爭將改善案例真正落到實處，將其作用發(fā)揮最大化。通過進(jìn)一步加強(qiáng)了全員的思維碰撞，同時提升了工作效率，也對各廠日常工作情況的互相了解起到一定輔助作用，使全員具備設(shè)備相關(guān)工作的前瞻性。

培訓(xùn)現(xiàn)場

此次會議的開展，提升了員工積極思考、自主創(chuàng)新的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員在工作過程中主動發(fā)現(xiàn)問題、主動思考問題，以及積極尋求解決方法的意識。同步提升了全員異常處理能力，不斷進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作能力的加強(qiáng)，營造出積極向上的良好工作氛圍，為車間指標(biāo)提升提供堅實的基礎(chǔ)。