2021-01-29
作者:通威
1月27日,華西一區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化交叉督導(dǎo)第一站在蓉崍通威順利進(jìn)行,由華西一區(qū)總經(jīng)理成軍和帶領(lǐng)雙流特種料分公司人事部經(jīng)理李樂(lè)藝、生產(chǎn)部經(jīng)理竇成、品管部經(jīng)理涂駿、車間主任王崇勇對(duì)蓉崍通威標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)督導(dǎo),蓉崍通威總經(jīng)理王忠俊和公司中干等共同參與。
當(dāng)天,雙流特種料分公司一行和蓉崍公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公樓、成品庫(kù)房、生產(chǎn)車間及原料庫(kù)房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流督導(dǎo),隨后將不符合項(xiàng)目及完成較好的項(xiàng)目進(jìn)行拍照并整理,在會(huì)上以圖文并茂的形式進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議期間,成總對(duì)華西片區(qū)7家公司在2020年都已全部完成標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的工作及驗(yàn)收做出了肯定,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)在標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的過(guò)程中還是有很多值得持續(xù)改進(jìn)的地方,標(biāo)準(zhǔn)化不是形式化,需要每位員工內(nèi)化于心;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初心,公司內(nèi)部要形成長(zhǎng)期有效的督導(dǎo)檢查,獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn),從意識(shí)到行為形成長(zhǎng)期的堅(jiān)持,才能把我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作落地,最后轉(zhuǎn)換為效率的提升,銷量的提升。

交流現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議最后,蓉崍公司王總對(duì)兄弟公司的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)表示感謝,同時(shí)指出交叉督導(dǎo)可以從另一角度發(fā)現(xiàn)自身檢查不到的問(wèn)題,在督導(dǎo)中相互學(xué)習(xí),共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并且在能實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷的情況下,不找理由,忙起來(lái)的時(shí)候也依然要保持常態(tài),以主場(chǎng)營(yíng)銷為抓手,珍惜標(biāo)準(zhǔn)化的成果,有效經(jīng)營(yíng)、提升銷量。
