通威太陽能成都基地電池六廠開展效率提升研討會
2021-02-05
作者:通威
為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率,實現(xiàn)精細化管理,保證公司整體生產(chǎn)效率指標達成,2月4日,通威太陽能成都基地電池六廠開展效率提升專項研討會。
會議指出,要全面提升效率,必須夯實基礎(chǔ),進一步推動精細化管理,明確執(zhí)行標準,狠抓執(zhí)行力度。了解行業(yè)水平、對比各廠差異、對標對表、取長補短,深入細節(jié)管理,執(zhí)行管理,積極推動指標改善與機臺穩(wěn)定,提升工藝水平,嚴控每一個環(huán)節(jié),不放過一個細節(jié),深入展開剖析,尋找提升方案。同時,各個部門需高效協(xié)作,相互配合,打造內(nèi)部高效執(zhí)行力,并且加強提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識和責(zé)任意識進行持續(xù)性推動改善。
會議強調(diào),各部門工作中要做到大膽懷疑,小心求證,定期開展頭腦風(fēng)暴,用敞開式分析來思考可行方案。要采取專項負責(zé)制、產(chǎn)能效率良率一同改善。各項指標要進行對標對表,深入的分析,找到問題根源,從對比中找差距,持續(xù)提升優(yōu)勢、改善不足,有效運用清單管理,明確改善目標,制定切實可行的計劃。各工序負責(zé)任人要將專項指標細化分解、高效率、高標準、嚴要求進行團隊協(xié)作,做好指標的同時,明確紀律要求、強化安全宣導(dǎo),為公司營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2021年,要切實強化精益生產(chǎn)管理,貫徹落實指標任務(wù),明確改善目標,重點推進改善措施,跟進改善進度和成果,為產(chǎn)能效率、良率目標的達成提供有效保障。
會議現(xiàn)場
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