2021-02-20
作者：通威
牛年伊始，萬象更新。2月19日，永祥股份信息中心召開春節(jié)后部門收心會，永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席，信息中心全員參會。會議旨在使部門全員迅速從節(jié)日氣氛中“收心回神”，確保節(jié)后各項工作全面轉入正軌。會上對春節(jié)假期值班情況和當前工作進展進行了匯報，同時對信息中心近2個月重點工作、信息中心組織架構、部門定位、部門崗位職責進行宣講。
收心會現(xiàn)場
會上，袁總指出：一、信息中心要明確定位、詳實規(guī)劃。未來企業(yè)數(shù)字化是大的發(fā)展趨勢，走在數(shù)字化智能化工廠、數(shù)字化交付、數(shù)字化交付的前列，一定要通過大數(shù)據(jù)信息進行分析，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值，把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)，為未來做管理決策提供依據(jù)；二、異常處理要有記錄，要有問題的原因分析、解決措施，要有閉環(huán)和舉一反三、要有處理的時間、責任人，要做成管理報表，便于事后跟蹤；三、基礎運維的檢查要有清單，檢查的標準、檢查結果是否符合標準；四、立項討論一定要清楚，數(shù)據(jù)一定要有系統(tǒng)取數(shù)源，不允許員工手工錄入數(shù)據(jù)，專業(yè)程度上一定要夠，架構一定要清楚；五、信息中心每個人都要對自己設定明確的目標，自身能力不夠就提升能力，資源不夠尋求資源，缺什么補什么。團隊要有靈氣，每個成員要有把工作干好的靈動力，敢于超越目標；六、要制定相應的應急預案并且要進行演練。希望2021年信息中心能取得讓人眼前一亮的成績。
近2年，永祥處于數(shù)字化轉型建設的關鍵時期，今年將重點圍繞永祥新能源MES、永祥光伏科技MES，價值財務提升及工程項目管理等重點項目建設，填平補齊建設，夯實數(shù)字化基礎；構建IT技術平臺，完善基礎設施，提升系統(tǒng)安全穩(wěn)定性，推廣智慧辦公應用。信息中心作為永祥板塊數(shù)字化轉型實施建設的專業(yè)技術部門，在段雍董事長、袁中華總等公司經(jīng)營班子的指揮下全力推進全新的智慧工廠建設，向業(yè)務管理流程化、決策控制數(shù)智化的目標邁進。