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2月27日，永祥多晶硅首批班組長輪訓會開幕。為提升永祥多晶硅及云南通威班組長的綜合管理能力，此次培訓分兩批對多班組長組織輪訓。永祥多晶硅總經(jīng)理劉逸楓、副總經(jīng)理汪云清親臨指導，永祥多晶硅、云南通威班長參加本次學習。首期由永祥多晶硅總經(jīng)理助理高俊海進行授課。

培訓現(xiàn)場

安全宣誓后，汪總對公司的發(fā)展前景和大家的努力進行了肯定，強調(diào)了要走員工強才能部門強，部門強才能公司強的“強勢之路”，必須充分調(diào)動員工積極主動性，提升其自身技能以駕馭裝置，同時表達了對大家能力提升和公司后繼發(fā)展的期待。隨后，劉總表示要堅持班組建設是解決管理問題的抓手，班組長由原來的執(zhí)行層，轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸芾韺?、基層決策層和執(zhí)行層，來帶動整個基層的提升。

高總向大家詳細的講述了班級建設的功能、方式強調(diào)管理下移，充分發(fā)揮基層班組的管理職能，提高工作效率，“讓問題發(fā)生在一線，解決在一線”。一個優(yōu)秀的班組，要充分踐行企業(yè)文化，專注績效管理，牢抓團隊建設，切實落地員工培訓，求真務實解決問題。高總指出真正的收獲不在知、而在行，只有不斷實踐才能將知識轉(zhuǎn)化為能力。