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5月29日，永祥股份管理平臺組織召開永祥股份人力資源體系培訓(xùn)會，通威股份人力資源總監(jiān)兼永祥股份副總經(jīng)理易繼成，通威股份人力資源部經(jīng)理肖興瑋，管理平臺及各子公司人力資源體系全員參會。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)會上午，永祥學(xué)習(xí)中心高級培訓(xùn)師盛志雄對新員工培訓(xùn)體系進(jìn)行了解讀，對《新員工培訓(xùn)管理制度》《師徒制管理制度》要點及配套表單使用方法進(jìn)行了講解。內(nèi)蒙古通威、云南通威、永祥新能源分別就新員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了經(jīng)驗分享，各公司對新員工培訓(xùn)進(jìn)行了討論和交流。下午，管理平臺及各子公司對1-5月招聘工作進(jìn)行了回顧，肖經(jīng)理進(jìn)行了“招聘工作一盤棋”主題分享，對《人事回避制度》進(jìn)行深入講解。隨后，展開了“如何突破招聘瓶頸？”主題討論，過程中參會人員各抒己見、討論熱烈，取得了非常好的溝通效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和高度贊許。

合影留念

易總指出，人力資源工作要和生產(chǎn)高度融合，不到現(xiàn)場，不了解員工，談不上合格的HR，人力資源要改變傳統(tǒng)的思維模式和工作方式，不斷學(xué)習(xí)、提升和進(jìn)步，只有做好培訓(xùn)工作、人崗匹配、薪酬績效管理，才能有效助力公司生產(chǎn)經(jīng)營，為實現(xiàn)公司發(fā)展添磚加瓦。