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6月8日，永祥樹脂5月阿米巴經(jīng)營分析會成功召開。永祥股份信息中心總監(jiān)助理吳志軍，永祥樹脂總經(jīng)理助理陳君出席。氯乙烯車間主任方全貴，機修車間主任張輝虎以及所屬車間管理人員、經(jīng)管專員、班組長參會。

會議現(xiàn)場 

會上，機修車間助理工程師饒龍、氯乙烯車間班組長楊平就屬地車間5月阿米巴工作作詳細匯報，并根據(jù)生產(chǎn)運行情況制定下月工作計劃，明確責任人、完成時和考核標準。隨后，方主任對5月阿米巴預定表、核算表進行深度講解，并對車間EL電子級鹽酸項目進展進行匯報。 

陳總指出，阿米巴精神體現(xiàn)在日常工作中的點滴，觸媒消耗的控制、巡檢路線的制定、EL電子級鹽酸項目的跟進等。從現(xiàn)有裝置出發(fā)，通過每一項細小甚微的改進，增加產(chǎn)品附加值，從而實現(xiàn)降本增效。以層層分解的方式，將任務(wù)落實到班組、成員，只有全員行動起來，才能讓阿米巴工作做到更好。 

吳總表示，阿米巴經(jīng)營是工段經(jīng)營，要把目標細化，讓全員以車間經(jīng)營目標為主線。在經(jīng)營方面，要把工作做精做細，增加員工的參與度，提升自我認知，從而實現(xiàn)自我價值。同時，強化考核力度，細化考核方案，最終才能打造一支懂經(jīng)營、會管理、用數(shù)據(jù)說話的管理團隊。