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6月22日，《中國應(yīng)急管理報》二版顯著位置以《一家漏洞百出，一家管理有序》為題，點贊內(nèi)蒙古通威高純晶硅安全生產(chǎn)“管理有序”。該報道指出，公司在落實安全主體責(zé)任制的方法合理、科學(xué)，安全管理責(zé)任明晰，公司先進(jìn)的安全管理理念，創(chuàng)新的管理模式，成功的管理經(jīng)驗值得借鑒和推廣。

一直以來，內(nèi)蒙古通威高度重視安全管理工作，時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的安全管理思想意識。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全標(biāo)準(zhǔn)。在安全管控上，積極引入先進(jìn)的安全管理理念和HAZOP、JSA，JCC等管理工具，鼓勵、引導(dǎo)員工查隱患，控風(fēng)險，保安全，加強(qiáng)風(fēng)險辨識。公司在安全管理上“下足功夫”，以操作標(biāo)準(zhǔn)為抓手，大力開展操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和JCC管理，運(yùn)用清單深化操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，堅持以“標(biāo)準(zhǔn)從員工中來到員工中去”的原則制定標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)管理體現(xiàn)員工自覺遵守規(guī)則的意識，公司為員工打造極致的辦公生活環(huán)境、整潔衛(wèi)生的倒班房、規(guī)范有序的巡檢室、從細(xì)節(jié)方面讓員工感受到公司對其尊重，讓員工有尊嚴(yán)的工作，提升員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。

《中國應(yīng)急管理報》創(chuàng)刊于2001年，是中國應(yīng)急管理部主管的國家級權(quán)威刊物。