2021-11-08
為切實(shí)落地永祥股份第三季度管理提升會(huì)精神，踐行通威文化，深化永祥標(biāo)準(zhǔn)化管理，11月4日，永祥光伏科技指揮長(zhǎng)袁中華深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，副指揮長(zhǎng)張軍、工程組組長(zhǎng)柯新光、設(shè)備組組長(zhǎng)楊佩均及工程師相關(guān)人員陪同。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
袁總一行首先來(lái)到廠(chǎng)前區(qū)，仔細(xì)察看道路施工、B4宿舍裝修、地下管網(wǎng)鋪設(shè)，要求各項(xiàng)施工以進(jìn)度為著力點(diǎn)全力推進(jìn)。在A1單晶廠(chǎng)房，重點(diǎn)對(duì)PCW、管廊安裝、管道焊接、廠(chǎng)房二樓吊頂?shù)仁┕みM(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)了解。在聽(tīng)取安裝單位負(fù)責(zé)人、安裝工程師就近期工作進(jìn)展及工作組織的工作匯報(bào)后，袁總針對(duì)各區(qū)域施工人員組織、機(jī)具配套上提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，要求做好標(biāo)準(zhǔn)化，反復(fù)梳理工程進(jìn)度，做到量化施工、動(dòng)態(tài)管理、合理安排、高效組織。
袁總強(qiáng)調(diào)，所有問(wèn)題要提前做好準(zhǔn)備，想好解決措施。光伏科技不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，項(xiàng)目指揮組要持續(xù)把好質(zhì)量關(guān)、守好安全線(xiàn)，全力推進(jìn)精品工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。