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近日，云南通威品管部舉行員工履職情況考核標(biāo)準(zhǔn)討論及培訓(xùn)會議，品管部長魏強(qiáng)出席。會議由質(zhì)量體系工程師吳麟主持，品管部全體人員參加。

會議現(xiàn)場 

會上，魏部長就員工履職情況考核標(biāo)準(zhǔn)的每條指標(biāo)給出詳細(xì)解釋說明，隨后各專業(yè)組組長就本專業(yè)組實(shí)際情況作反饋和建議，各組員進(jìn)行討論，提出合理化建議。魏部長表示，員工熟知履職情況考核標(biāo)準(zhǔn)十分重要，能更好地配合生產(chǎn)需要，不給生產(chǎn)建設(shè)拖后腿，同時(shí)樹立部門形象，提升部門出具數(shù)據(jù)的可靠性。每一位員工都應(yīng)牢記自己的崗位職責(zé)，做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。

云南通威嚴(yán)格遵循杜炳勝總經(jīng)理“向管理要效益，從炮彈管理轉(zhuǎn)為導(dǎo)彈管理，做到精準(zhǔn)管理”的指示，采取多種措施保證員工履職盡責(zé)，在把工作做完的基礎(chǔ)上，爭取把工作做優(yōu)做強(qiáng)，為公司一次性投產(chǎn)達(dá)標(biāo)打下基石。