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為持續(xù)做好永祥光伏科技精品工程，11月29日，永祥光伏科技工程組長陳杰組織4家施工單位及工程組全員開展工程管理辦法分享座談會。

會議現(xiàn)場

陳經(jīng)理要求大家嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理袁中華提出的 “沒有做不好的乙方，只有管不好的甲方”“拿不下山頭就拿下自己”“拿結(jié)果說話” 三個管理要求，始終把安全放在首位，把責(zé)任落到實處，并完善各項防范應(yīng)對措施。建立健全配合機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，過程一定要監(jiān)督到位，各項工序技術(shù)交底、安全宣講、質(zhì)量管控點需每天開展。

陳經(jīng)理指出，各工程師要加大安全文明施工、質(zhì)量進(jìn)度管理力度，所有人要把圖紙看透，了解工程量和施工方案，加強(qiáng)目標(biāo)節(jié)點意識，引導(dǎo)和幫助施工單位解決存在的問題。要強(qiáng)化部門執(zhí)行力，提高工作效率，按標(biāo)準(zhǔn)落實，爭創(chuàng)光伏科技標(biāo)準(zhǔn)化工地。