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8月9日，云南通威召開七月標準化推進總結計劃會。永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝，云南通威副總經理汪云清、總經理助理閆一夫、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清及各部門負責人、工段長、標準化員、班長參會。

會議現(xiàn)場

會上，設備動力部電氣工段匯報七月標準化工作完成情況及下月工作計劃，生產部標準化組對七月標準化工作落地情況和下月工作計劃進行匯報，標準化辦公室匯報云南通威七月標準化推進總結，并結合股份八月標準化推進重點工作對云南通威八月標準化工作進行部署和下半年標準化總體推進思路分享。

杜總指出，標準執(zhí)行到位，管理意識提升。企業(yè)標準和標準化就是抓生產，抓安全，切換目前常規(guī)模式的經營生產；強化實干能力，改善現(xiàn)場現(xiàn)狀。工段管理干部帶領團隊改善現(xiàn)場現(xiàn)狀，不要把過多精力放在會議室。在現(xiàn)場花的時間越多，效果會越好；提升掌控能力，增強團隊意識。各公司進行全員JCC的抽查檢查，提升員工的掌控能力，做到全員達100%掌握。全體管理干部要做到關心員工，幫助員工技能提升，標準和標準化就是取得重大成績，也是守住底線最有效的手段之一。

云南通威全員統(tǒng)一思想，認同公司管理理念，全面推進標準化工作，不斷強化公司標準化水平，讓管理更規(guī)范、流程更清晰、工作更高效，確保各項工作不斷改進和提升，全心全力將生產工作水平提升到行業(yè)領先水平。